团队精神的成功诠释 ——访管理学院参加高校企业价值创造实战赛团队

2021-05-26 阅读次数: 栏目:焦点新闻

团队精神的成功诠释 ——访管理学院参加高校企业价值创造实战赛团队

记者:周涵璐

 2021年4月26日,4008com云顶集团管理学院在第四届全国高校企业价值创造实战赛分别斩获省赛、区域赛第一名的好成绩。

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 EVC即全国高校企业价值创造实战竞赛,是由教育部会计学专业教学指导委员会主办的面向本科院校大学生的全国权威性财会赛事。它包括“EVC实战比拼”和“EVC管理会计案例”两个环节,综合运用了财务管理、市场营销、人力资源管理等知识,通过模拟企业管理决策、实战商务分析,进而发现问题,解决问题,以培养学生的商业头脑、全局意识,增加学生各个学科之间的联系,提升其沟通合作能力、领导力、以及配套的专业课程实践力。

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 随着比赛的结束,博达学院3305教室恢复了往日的平静。然而,不久前在这一间小小的教室内,管理学子挥汗如雨的赛前训练场面和比赛时神采飞扬的神态似乎依旧褶褶生辉。同学们在一起面对赛事的紧张气氛,风雨中不屈的斗志,一幕幕久久萦绕在记忆深处。赛后,云顶娱乐4008com官网记者采访到了本次比赛第一组的组长——一八级财务管理何斌峰同学。

以下为采访实录

记:你好,我是博达学院报的记者,首先祝贺你以及团队在大赛中取得的骄人的成绩。今天我们想借今天下午休息的契机对你进行一下采访。

何:好的。

记:你以前也参加过类似这种的团队竞赛吗?

何:有的,就在前不久,我们组建的另一支队伍参加了ERP(企业资源计划)竞赛。

记:那你认为这两次比赛都有怎样的区别呢?

何:首先是人员有一点点不一样,EVC是四个人一队,ERP是五个人,并且ERP中还有一位二零级的同学。但无论哪个队,都是校内赛挑选出来的,实操素质都是一样的。还有就是ERP是实战,EVC包括实战和案例分析。还有由于ERP比赛比EVC要早,我们在准备ERP的比赛前期,训练,以及进行团队磨合的过程中,我们团队中的每个人都发挥了自己的能力,团队精神在这个过程中逐渐形成,我认为我们EVC的团队精神更是由ERP积攒来的。

记:看来你们很喜欢这种团队形式的竞赛,那你在这种以团队形式的竞赛中都收获到了什么呢?

何:由于我们这个比赛分工是很明确的,模拟设置的岗位有CEO、财务总监、营销总监、运营总监等,所以让我们感受到作为一个团队,每个人是最底层也是最高层,每个人都是至关重要的、缺一不可的。我们在一起做赛前准备大概三个月之久,我们很多时间都呆在一起,做事大家一起做,遇到困难大家一起解决,每个人都有不同的思考方式,但我们运用自己的智慧尽量把事情都到最好。我觉得我收获到的团队内的这种拧成一股绳的精神才是最难得的。

记:你觉得竞赛中最困难的是哪一步哪一点呢?你又是如何克服的呢?

何:一个是我们人员现在有的还是处于一九级、二零级,学的知识还不是特别全,有很多东西就是还没有学到,会有一些知识盲区,做题的时候不会很顺,这方面就需要每个队中的一八级的同学来解决了。还有就是因为答案不一样会出现分歧,但因为不同的做法可能会有不同的答案,然后就是要想办法在他们的答案里面,就两到三个答案里面找出一个最优的答案。

记:那这个决定是由谁决策吗?项目负责人或者老师?

何:我们其实不存在项目负责人这一说,只不过每个组都有一个大三的带领,但我从没觉得我比他们会高级很多,从来我们决策都是商量着来,选出最优方案。老师虽然指导我们,但对于这类决策,指导我们联合相关知识之类的运用来看,从来不会干涉我们的练习。

记:那你们在做这次团队比赛的时候,是如何进行赛前准备呢?比如说人员的准备呀,选拔呀。

何:我们是进行校内沙盘模拟比赛,然后从管理学院一九级和二零级里边挑人,由一八级的带领团队参加比赛。这个比赛他是分为实战和案例分析两部分,然后实战那部分就是用沙盘比赛选出来的。案例分析就是,根据他的一些资料,然后来练习几场,最终确定选拔人员名单。

记:那你觉得平时训练辛苦吗?

何:其实挺辛苦的,他这个平台是每一次比赛之前会有某几个时间段给你练,其他时间你实战就没有办法去练习了,它是有固定开放的时间的,我们就需要趁着开放的时候抓紧时间实战练习。白天在教室训练完后,其他的时间话就可能用微信和腾讯会议在寝室、食堂之类的练习。

记者感言:“能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣”愿参赛选手们这种精诚团结的团队精神可以感染到管理学院的每一位学子,可以传播给博达学院的每一位学子!